株式会社トライバルメディアハウス
代表取締役社長 池田 紀行
トライバルマーケティングとは、年齢や性別といったデモグラフィックに"画一化された集団"＝「マス（mass）」に対するマーケティング＝「マスマーケティング」と対照される概念で、市場をある興味や関心によって"互いに結びついた集団"＝「トライブ（tribe）」と捉え、コミュニケーション全体を設計するCGM時代のマーケティングアプローチである。Web2.0、ブログやSNSなどに代表されるCGM（UGC）、クチコミ、バズ、バイラルなどは全てトライバルマーケティングに包含される概念（手段）である。
最近、気になるCMが3本ある。
(1)チューリッヒ助手席篇
松木里菜さんシリーズ。これねえ、オトコゴコロわかってるCMプランナーさんが企画してますよ、ハイ（妄撮に相通じるところがある）。助手席から松木里菜さんにゴロニャン風で話しかけられちゃ～さ。電話しちゃおうかな、みたいな（笑
タイムーリーに今朝、サッカーJ1川崎Ｆの谷口博之さんとの結婚報道が流れましたね。妊娠3ヶ月だそうです。あーあ、もう電話しない！（笑
＜追記＞
週末、このCMをYouTubeで探してなかったからブログアップしなかったんだけど、さっき探したら誰かがアップしてくれてました。ナイスでーす。
(2)細マッチョ／ゴリマッチョ
サントリー「プロテインウォーター」。いいね、これ。耳に残る。このワードも、うまくいけば流行るかも。頑張れサントリー！
(3)銀魂BEST
最後のところ、ギンタマって言ってますよね・・・ギンタマって言ってますよね・・・。どうしても毎回「え？今なんて言った？」って振り返ってしまうのです。はい、ごめんなさいごめんなさい。
3月31日の夜（明けて4月1日の0時半頃？）、ご飯食べながらテレ東つけてたら、なにやらショートムービー風のコンテンツが始まった。
んんん、このテイスト、どっかで見た気が・・・（結構唐突にケータイナビが使われてたりしたからこりゃもしや？と）
CMのラストで、ナビタイムジャパン、プラチナ・ギルド・インターナショナル、読売新聞のコラボロゴが。やっぱりそうだったかぁ。
調べてみたら、テレ東のFriend-Shipプロジェクトの第5弾「夫婦の絆」でした。
上記サイトの放送日程を見ると・・・俺が見たのはオーラス（最後の最後）の枠だったのか！とビックリ。いやー、リアルタイムで見れたなんて何だかラッキー♪
第5弾「夫婦の絆」CMはこちら。4分あるので、お昼ご飯食べながらどうぞ。
昔、琴線スイッチ（6）感動の【続編】で、ANA、読売新聞、PLATINUMのバージョンを紹介しましたね。あれは第3弾だったようです。
第3弾「夫婦の絆」CMはこちら（個人的にはこっちの方が自然で好きだなあ）。最後リアルにうるっときたし。5分あるので、デザート食べながらどうぞ。
いいなあ。理屈抜きで、こういう取り組みって好き。
TBSの「商品露出ドラマ 必須アイテムさん」が（ある意味）すごい。
広告が効きにくくなり、プロダクトプレースメントが全盛となって、さらにブランデッドエンターテインメントに活動（定義）が拡張されたのが2001～2004年頃。
時を経て、ついに逆バリ（というかヤケクソ？笑）のテレビ番組が出た。それがこのTBS「必須アイテムさん」。（パッと見、勝手に解釈するに）
王様のブランチ、東京ワンダーツアーズしかり、もう番組とPR（いわばタイアップ）の境目が曖昧になってきた昨今、ドラマや番組の中で商品を自然に露出させるプロダクトプレースメント（脚本の中でさらに自然（必然）に露出させる場合はブランデッドエンタテインメント）も、もはや視聴者に「はいはい、もうわかったから」と言われかねない状況。
ということで、もうその辺、あけっぴろげにやっちゃおうよ、というコンセプトなのかもしれない（きっと構成作家さんなどを入れた会議で、「もう視聴者にはわかっちゃってるんだから、むしろ逆手に取った番組ってのもおもしろいかもよ？」というやり取りがあったのかも）。
番組（ドラマ）の画面の下には、「商品を露出してドラマを撮れ！」という文言と共に、氷結、REGZA、HPミニ、ミニマリンちゃんなどの4つの（広告）商材が常に露出されている。
番組でアサインされたタレントは、その商材をネタにドラマの脚本を考えなければならない、という設定。
うーむ。タイム/スポット出稿が渋い中、ついにここまで来たか・・・。
氷結はいい、百歩譲ってマス商材なので、短期記憶に刷り込むことが売上に直結しやすいとは思う（そういう意味ではミスマリンちゃんも）。けど、REGZAやHPミニは、比較検討プロセスの長い買回商材。専門品に近い。
マーケティング投資効果として、どうなんだろう。
でも、別に批判しているわけではないんです（本当に）。こういった新しい取り組みは、むしろチャレンジ精神溢れる活動として応援したいと思っています。
既成概念の中では、ブレークスルーは生まれません。
一歩、歩を前に進めると、そこは昨日とは違う風景が広がっているはず。そこから明日を考えたい。マーケティングは仮説の学問。そうやって人類は成功事例と失敗事例の共通項をマーケティング論という学問の世界まで昇華させてきたのですから。
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